19年500家產業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經驗
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以引導。幾方勢力早已將產業(yè)地產納入了自己的戰(zhàn)略版圖，他們或是蟄伏多年的產業(yè)運營商，亦或是實力雄厚的千億房企，或者是產業(yè)資源價值優(yōu)渥的制造業(yè)巨頭。毫無疑...
再是單一的個體時代，而是呈現出一種多元化、連橫合縱與閉環(huán)化的發(fā)展態(tài)勢，產業(yè)運營商與專業(yè)智策服務機構的強強聯合，能夠更好地推動中國園區(qū)行業(yè)的健康、快速發(fā)...
由于園區(qū)運營商的特殊身份，充當不同的社會角色，承擔眾多的社會職責，使得產業(yè)運營商是“商”，但又不能單純的作為“商”。?園區(qū)運營商必須與當地政府、行業(yè)協...
重要。同時，轉型進入這個領域的傳統房企必須明白，產業(yè)園區(qū)的核心，或者說產業(yè)運營商的核心競爭力，是聚焦園區(qū)價值的產業(yè)運營與服務，無論是政府，還是企業(yè)客戶...
由于園區(qū)運營商的特殊身份，充當不同的社會角色，承擔眾多的社會職責，使得產業(yè)運營商是“商”，但又不能單純的作為“商”。?園區(qū)運營商必須與當地政府、行業(yè)協...
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