12月27日，廣州臣通公司創(chuàng)始人、臣通智庫研究院院長商國臣受邀走入西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地，針對西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略轉型與業(yè)務創(chuàng)新等具體需求，進行主題為“產業(yè)園區(qū)定位及招商運營”的專題培訓。

西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地是中國兵器工業(yè)集團公司與陜西省、西安市共同建設的以高新技術為先導、軍民融合的產業(yè)集聚園區(qū)，重點發(fā)展兵器特征應用技術、信息技術、新材料與新能源、光電、化工和裝備制造等產業(yè)。產業(yè)基地以建設高科技國際化兵器工業(yè)，打造技術領先、綠色環(huán)保、企業(yè)和諧的高科技現代化工業(yè)園區(qū)。

從傳統路徑下的政府平臺公司轉型到市場化的綜合園區(qū)運營商，需要從頂層設計、操作路徑、對標樣板三個層面進行全方位系統性進行借鑒與學習。西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地負責人表示，西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地承擔著高新區(qū)建設、招商、運營的重任，做出了卓著的貢獻和成效，但在行業(yè)變革的新趨勢下也面臨著一定的困惑和瓶頸，亟需像行業(yè)領軍企業(yè)和先進模式學習借鑒，加強人才隊伍建設，打造一支適應轉型升級的專業(yè)人才隊伍，從而實現自身的轉型、升級與創(chuàng)新。因此，迫切需要像臣通公司這樣專業(yè)權威的外部智庫為西安兵器工業(yè)科技產業(yè)基地打開視野，提供新思路，助力其在改革開放40周年的新時代中尋找到適合自己的發(fā)展路徑。

當天下午，廣州臣通公司創(chuàng)始人商國臣就產業(yè)園區(qū)的三大難題——

1、項目定位的根本性難題

在項目定位中考慮，如何以不同區(qū)位項目資源，如何用臣通沉浸園區(qū)多年總結的“園區(qū)定位天龍八步”為園區(qū)精準成功定位。

2、園區(qū)招商的系統性難題

招商問題關乎產業(yè)園區(qū)的生存與后續(xù)發(fā)展，關鍵是商業(yè)價值的實時變現支撐，如何用商氏獨門的“圖紙招商”實現產業(yè)園區(qū)招商模式的創(chuàng)新。

3、產業(yè)如何運營服務的難題

園區(qū)運營需要整合產業(yè)鏈條的服務資源，如何利用平臺、創(chuàng)新思維、技術手段支撐整體產業(yè)園區(qū)商業(yè)模式運作，并從中攫取利益的溢價與增值。

為學員們帶去了一堂精彩而生動的園區(qū)實戰(zhàn)課程，贏得了學員們的熱烈的掌聲。

在改革開放40周年之際，臣通顧問的產業(yè)園區(qū)專題內訓和戰(zhàn)略咨詢顧問，將走進更多地方政府與產業(yè)園區(qū)企業(yè)，將我們多年實戰(zhàn)所得的經驗、總結與思考探索所得的建設性意見更大范圍地分享給行業(yè)友人！